整案咨询服务:针对各类型企业提供整案咨询服务,即:总体企业的战略规划、各模块的规划及目标分解、执行策略制定、商业模式策划、组织架构、业务流程、标准化体系建设等全面的咨询服务。 第三方巡检:针对大型制造业、连锁服务业等类型企业,提供第三方巡检服务。 根据企业的各类型规章制度、执行办法或服务标准,对大型制造业、连锁服务业进行陌生访客、纪律检查、服务调查等第三方巡检服务。 商业调研分析:针对各类型企业进行社会经济信息调研。 在对客户需求分析的基础之上,进行商业调研分析,根据企业战略目标和调研目标,出具调研报告,确保信息的真实性、完整性,并提出相应后续运营建议。 成本压缩与资产增值咨询:针对大型制造业企业、连锁服务业,提供成本压缩和资产增值咨询服务 通过对组织结构、业务流程优化、资源整合优化、产品和服务优化,闲置资产综合利用,组织资产资料(包括:工程资料、技术资料、固定资产资料、人资资料、过程资料等)进行体系化、标准化建设,信息化建设与优化等方面的咨询,提出整合的成本压缩和资产增值咨询建议,提升企业在成本控制与价值增值方面的综合能力。 企业战略规划咨询服务:针对大型制造业企业、连锁服务企业、互联网软件研发与运营企业、投融资企业以及其他类型企业,提供企业战略规划咨询服务。 通过对产业或行业的宏、中、微经济环境、组织结构、资源情况、生产能力、运营能力、企业文化进行综合分析之后,对于企业的战略目标、发展方向、实现路径、阶段规划、企业模块发展规划(人资、财务、科技、流程管理、产品和服务、市场等)进行整体性的建议,促进企业有序化、标准化的良性发展,实现企业的高效增值。 咨询服务热线电话:024-22722878