沈阳管理咨询公司服务 战略管理咨询 企业集团体系化建设 企业上市 资产并购重组

惠尔智业管理咨询业务

整案咨询服务
针对各类型企业提供整案咨询服务，即：总体企业的战略规划、各模块的规划及目标分解、执行策略制定、商业模式策划、组织架构、业务流程、标准化体系建设等全面的咨询服务。

第三方巡检
针对大型制造业、连锁服务业等类型企业，提供第三方巡检服务。
根据企业的各类型规章制度、执行办法或服务标准，对大型制造业、连锁服务业进行陌生访客、纪律检查、服务调查等第三方巡检服务。

商业调研分析
针对各类型企业进行社会经济信息调研。
在对客户需求分析的基础之上，进行商业调研分析，根据企业战略目标和调研目标，出具调研报告，确保信息的真实性、完整性，并提出相应后续运营建议。

成本压缩与资产增值咨询
针对大型制造业企业、连锁服务业，提供成本压缩和资产增值咨询服务
通过对组织结构、业务流程优化、资源整合优化、产品和服务优化，闲置资产综合利用，组织资产资料（包括：工程资料、技术资料、固定资产资料、人资资料、过程资料等）进行体系化、标准化建设，信息化建设与优化等方面的咨询，提出整合的成本压缩和资产增值咨询建议，提升企业在成本控制与价值增值方面的综合能力。

企业战略规划咨询服务
针对大型制造业企业、连锁服务企业、互联网软件研发与运营企业、投融资企业以及其他类型企业，提供企业战略规划咨询服务。
通过对产业或行业的宏、中、微经济环境、组织结构、资源情况、生产能力、运营能力、企业文化进行综合分析之后，对于企业的战略目标、发展方向、实现路径、阶段规划、企业模块发展规划（人资、财务、科技、流程管理、产品和服务、市场等）进行整体性的建议，促进企业有序化、标准化的良性发展，实现企业的高效增值。

等等管理咨询服务  

电话咨询：024-22722878/22728789
联系人：高经理
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